Employer Branding Workshop HR-eseknek
Segítünk megmutatni a céged értékeit! Employer Branding Workshop HR szakembereknek, akik a cég erősségeire támaszkodva szeretnének fejleszteni!
Hogyan mutassam meg cégem hitvallását a világnak?
Hogyan vonzzak be még több jó kollégát a cégbe?
Hogyan segítsem a munkavállalók elköteleződését?
Egy jól felépített employer branding stratégia nincs “túltolva”. Nem kelt gyanús érzetet, mivel ízig-vérig a cégről és a benne dolgozó emberekről szól, őszintén. Be- és megmutatja a világ számára, hogy
- milyen a cég hitvallása
- milyenek a mindennapok a cég kötelékében
- hogyan kezelik az üzleti partnereket
- van-e társadalmi felelősségvállalás és ha igen, mire irányul
Egy igazán jó employer branding stratégia segíti a jelöltek bevonzását, megtámogatja a kiválasztási folyamatot, valamint pozitívan hat a munkaerő megtartásra is. Számszerűsíthető.
Kiknek ajánljuk az Employer Branding Workshopot?
KKV területen tevékenykedő olyan HR szakembereknek, ahol a szervezetben még nem, vagy csak éppen hogy elindult a munkáltatói márkával való foglalatosság.
Ismerd meg a trénered!
Szopkó Beatrix, az [eureka] Consulting üzletágvezetője vezet be téged az employer branding világába. Közgazdász végzettségűként tapasztalatait a kereskedelem, a turizmus, valamint az IT szektorokban szerezte. Bea szívügye a tanulás, így a képzés-fejlesztésben, a kompetenciákban és a munkáltatói márkaépítésben érzi elsősorban otthon magát.
Mit kapsz, ha eljössz az Employer Branding Workshopokra?
- Megtudod mi ez és hogyan működik az employer branding.
- Megtudod, hogy mit jelenthet ez a Te szervezeted számára.
- Lehet egy alap stratégiád, amivel elindulhatsz.
- Ránézhetsz, milyen erőforrásokkal rendelkeztek már most és mire lehet még szükség?
- Megláthatod, hol és hogyan tudod mérni az eredményeket.
- Képessé válhatsz kezelni a vezetők kifogásait és elkötelezni őket a márka építése mellett.
- Megláthatod kikre lesz szükséged a szervezetből a kivitelezéshez.
Az Employer Branding Workshop témái
1. alkalom – START
- Mit adhat számodra az EB, mire keresed vele a választ?
- Mi is az az employer branding, azaz munkáltatói márka?
- Mi a múltja – jelene – jövője?
- Miért éri meg ezzel foglalkozni, mik az outputjai?
- Milyen különleges megoldásokkal találkozhatunk?
- Mik a fókuszterületek?
- Te miben méred az EB-t?
2. alkalom
- EB alapok, vezetők és kollégák elkötelezése.
- Hol a helye a szervezetben és a Te szervezetedben?
- Hogyan indulj el, stratégia jelentősége és az EB-be való bevonása.
- Miért nem fog működni? Mennyibe kerül ez nekünk? – kifogáskezelés, kifejezhetőség, eredményesség
3. alkalom
- Esettanulmányok feldolgozása, egyéni, cégre szabott stratégiák kialakítása.
- Ezen az alkalmon végigvesszük a munkavállalói életutat és alkalmazva a design thinking módszertanát végigvesszük milyen pontoknál hogyan tudjuk EB-vel megtámogatni ezeket a szakaszokat.
4. alkalom – CÉL
- Mérhetőség.
- A leggyakoribb vezetői kifogás az EB ellen az az, hogy nincsen semmi haszna, csak “puffogtatjuk” a pénzt posztokra.
- Valójában, ha a megfelelő helyen és megfelelő módszerekkel tesztek apró lépéseket, azok hatása igencsak mérhetővé válik.
- Vajon mennyit ér a cég vezetése számára, ha a kollégák büszkék a szervezetre, ahol dolgoznak?
- Az utolsó alkalommal összefoglaljuk mindazt, amit tanultunk, finomítjuk az EB stratégiát, amit elviszel magaddal és hozzátesszük hol, milyen mutatószámokkal tudod majd mérni az eredményességet.
Kérdésed van?
Írj nekünk!
